Professionelles Mentoring für ERP‑Projektleiter
Ein ERP‑Projekt ist ein steiniger Weg. Mit meinem Mentoring‑Konzept gelangen Sie sicher und effizient ans Ziel.
Wer wir sind
AT Consulting wurde 1999 gegründet und verfügt über mehr als 25 Jahre ERP‑Expertise und insgesamt mehr als 40 Jahre Berufserfahrung in der chemischen Industrie, insbesondere in der Farben- und Lackindustrie.
Mit mehr als 50 erfolgreichen ERP‑Projekten vom Mittelstand bis zum Großkonzern bürgen wir für Kompetenz. Mit dem Fokus auf die Prozessindustrie und einem Netzwerk erfahrener Spezialisten bieten wir innovative und flexible Lösungen, unterstützt durch digitale Tools. Unser Portfolio umfasst den ERP Health Check, strategische Roadmaps und praxisnahes Mentoring — um Geschäftsprozesse nachhaltig zu optimieren und zukunftssicher zu gestalten.
Unser Ansatz
Technisches Know‑how, praktische Erfahrung und methodisches Vorgehen — aufeinander aufbauend.
Systematische Analyse Ihres bestehenden Systems — Schwachstellen erkennen, Optimierungspotenziale aufdecken, fundierte Handlungsempfehlungen.
Strategische Entscheidungen treffen und eine klare Roadmap für die nächsten Schritte entwickeln — Update, Redesign oder Neuauswahl.
Praxisnahe Begleitung und Coaching Ihrer Projektverantwortlichen über den gesamten Prozess — für eine reibungslose Umsetzung.
Im Video
Treten Sie mit uns in Kontakt
Haben Sie Fragen oder wünschen weitere Informationen? In einem kostenlosen, unverbindlichen Gespräch klären wir, wie Mentoring Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen ERP‑Einführung unterstützt.